Tatiana DUDYEZ
25 ans d’expérience en tant que chef d’entreprise à votre service pour développer aujourd’hui le nouveau leader de demain.
Convaincus que l’humain doit être (re)placé au coeur de la performance industrielle, tous nos consultants sont aussi des coachs certifiés.
Nous collaborons également avec les meilleurs experts comme Tatiana, pour aller toujours plus loin, et mener une conduite du changement efficacesur le terrain.
Un parcours inspirant
De PDG de franchise à expert-conseil auprès des dirigeants
Grâce à un parcours riche, ambitieux et avant-gardiste, Tatiana est une entrepreneure visionnaire, avec un sens aigu des affaires et une passionnée de la transformation ouvrant de nouvelles perspectives. C’est en devançant Airbnb, en 2000, qu’elle fonde au Canada la première Franchise d’Hospitalité de Luxe temporaire. Sa marque devient l’emblème d’un portefeuille de biens immobiliers stratégiquement customisés, d’une excellence opérationnelle réplicable a l’échelle nationale, d’un engagement envers l’enchantement du client corporatif intransigeant et haut de gamme.
Après 15 ans de croissance a la tête de cette franchise de 1800 appartements, dont le chiffre d’affaires atteint 50 millions, et après avoir jonglé entre son rôle de maman célibataire et celui de PDG, elle vend ses parts en 2015 pour changer de vie et continuer a se défier. C’est en rejoignant le réseau élite Platinum de Tony Robbins aux USA, un coach notoire de la croissance personnelle et commerciale, qu’elle côtoie les plus brillants entrepreneurs, approfondit ses compétences du pilotage de la performance et les proposent en tant qu’expert-conseil a l’international auprès des Dirigeants naviguant la Transition Globale
Une approche unique
Une posture de mentor et de bras droit stratégique et transformateur
Aujourd’hui, elle pérennise ce que McKinsey considère comme la clé de l’optimisation en entreprise :
développer simultanément ses dirigeants et ses mécanismes de croissance.
Pour le dirigeant, et son entreprise, elle est un mentor, un bras droit stratégique, une force multiplicatrice qui actualise sa zone de génie, son mode opérationnel et son influence dans une toute nouvelle économie dont les enjeux actuels défient générations, expérience et cultures.
En effet, sa valeur ajoutée est un conseil pionnier qui soutient le dirigeant à naviguer la Transition Globale en interprétant les nouveaux impératifs de sa performance et de son leadership devant transcender les règles de réussite traditionnelles d’hier.
Aujourd’hui, les codes de performance du dirigeant doivent avoir la capacite d’accueillir la pression crée par une vélocité extrême, la complexité, l’incertitude et la crise. En équipant le dirigeant avec des codes transformateurs, elle lui permet de reprogrammer son modèle de réussite devenant plus stable, plus efficace, plus puissant car moins perméable, et bien plus dynamique car plus canalise.
Le Futur de notre économie, Nationale et Mondiale, débute en chacun de nous a travers un écosystème pérenne, souverain et riche de valeurs transmissibles.
Son accompagnement se différencie par un vécu de Femme PDG d’entreprise, un parcours multiculturel, une réceptivité tactique, un encadrement visionnaire, divergent et catalyseur. Son coaching de PDGs de haut niveau vise a déraciner les angles morts, moderniser pour renforcer le processus décisionnel d’aujourd’hui, pérenniser un mode opératoire unique et robuste soutenant l’épanouissement du dirigeant et celui de l’entreprise.
Une vision innovante
Une approche unique et anti-conformiste
Accompagner la réussite du haut dirigeant :
Aujourd’hui le dirigeant doit se reinventer et liberer sa nouvelle marque de leadership
- Un nouvel état d’esprit ouvert, proactif, éclairé
- Jouer pour le succès de l’équipe, plutôt que perso
- L’art d’un cloisonnement adapte et agile
- L’intelligence relationnelle et émotionnelle
- Restructurer et aiguiser le processus décisionnel
- Développer une puissante conscience de soi
- Développer sa marque de leadership unique pour opérer de sa zone de génie
Accompagner la réussite de l’entreprise :
Codifier le BLUEPRINT de la marque pour mieux grandir.
- SPIRIT : l’Âme de l’entreprise - la raison d’Etre
- SYSTEM : Structure interne - le socle
- STRATEGY : Exécution - le déploiement
Accompagner le cœur de l’entreprise :
La réussite passe par l’Humain.
L’accompagner, c’est le former à accueillir les défis actuels qui entravent sa performance, et celle de l’entreprise.
- Accueillir la vélocité extrême
- Intégrer la crise de sens
- Créer la fidélisation
- S’enrichir et Capitaliser sur a diversité, la difference, les silos pour les transformer
Un accompagnement transformateur
Des bénéfices à court, moyen et long terme
Grâce à elle vous pourrez :
- Grandir, actualiser votre Leadership, transformer le pilotage de votre performance en sachant accueillir et capitaliser sur les enjeux actuels
- Être encadré par visionnaire sachant appréhender rapidement une situation dans son ensemble, pour en simplifier sa complexité
- Bénéficier d’une pensée divergente, indépendante, hors normes, catalysant l’innovation
- Reprogrammer votre mode opératoire pour vous redéfinir, vous distinguer et vous affranchir sainement de la pression extérieure
- Évoluer avec une avant-gardiste pouvant offrir une approche rafraichissante a de vieux obstacles